Uni Tour 2025: Khi giảng đường EIU trở thành ‘vườn ươm’ chuyển đổi xanh

Uni Tour do Hội DN HVNCLC phát động đã chọn Đại học Quốc tế Miền Đông (EIU) làm điểm khởi đầu, nơi đào tạo gắn chặt với thực tiễn, kết nối sinh viên – doanh nghiệp – chuyên gia trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.

Phát biểu khai mạc, bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam Chất lượng cao (DN HVNCLC), Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Kinh doanh và Hỗ trợ Doanh nghiệp (BSA), bày tỏ sự xúc động trước chuyến tham quan khu Vườn ươm doanh nghiệp và Trung tâm đổi mới sáng tạo của Đại học Quốc tế Miền Đông (EIU).

Bà Hạnh nói: “Tôi rất vui khi được bắt đầu ngày hôm nay bẳng buổi tham quan hoạt động thực tế của EIU. Một lần nữa tôi thấy rất đúng khi chúng tôi đã chọn EIU là trường đầu tiên khởi động chương trình Uni Tour. Thứ nhất trong chương trình chuyển đổi xanh có cuộc thi các dự án Chuyển đổi Xanh tháng 7 vừa qua đơn vị về nhất chính là dự án nhóm sinh viên EIU. Lý do thứ hai EIU là điểm hẹn thường xuyên hàng năm của tôi với một người bạn thân thiết, là chuyên gia kinh tế, TS Trần Văn Thọ”.

Theo bà Vũ Kim Hạnh, ở EIU học thực sự đi đôi với hành. Đặc biệt hơn, không chỉ hành chung chung mà các bạn còn có kết nối với những vườn ươm, với doanh nghiệp, cả phần cứng và phần mềm. Trong khi nhiều đại học lớn ở TP.HCM phải tuyển sinh quyết liệt, thì ở đây đã tuyển dư. EIU thực sự mang đến cho doanh nghiệp từ khóa kết nối doanh nghiệp và giới trí thức là thúc đẩy R&D, con đường duy nhất để chuyển đổi xanh, chuyển đổi số hiệu quả nhất.

“Hôm nay, tôi chợt phát hiện ra lý do khiến cho EIU có thể năng động đến vậy. Có lẽ vì chúng ta nằm trong một hệ sinh thái, hệ sinh thái dẫn dắt công cuộc chuyển đổi xanh, chuyển đổi số. Đây là trường đại học đa ngành, nơi học gắn với hành rõ nét. Đây là nơi gắn với một hệ sinh thái mà việc chuyển đổi số, chuyển đổi xanh được đi vào thực tế” – bà Vũ Kim Hạnh nói.

Tiếp lời bà Vũ Kim Hạnh, ông Ngô Minh Đức hiệu trưởng nhà trường cho biết, định hướng của EIU là trường đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững. “EIU đặt tại khu vực Binh Dương (cũ), thủ phủ công nghiệp miền Nam, top 3 cả nước về thu hút FDI, đóng góp GDP thứ ba, sau Hà Nội và TP.HCM (cũ). Gắn liền với Bình Dương cũ, vai trò của Becamex là rất lớn, với việc phát triển các khu công nghiệp, đặc biệt là khu công nghiệp gắn với Singapore. Trong các khu công nghiệp của Becamex thì có hàng ngàn nhà đầu tư nước ngoài với nhu cầu nhân lực chất lượng cao, đó là lý do EIU ra đời” – ông Ngô Minh Đức nói.

Theo ông Ngô Minh Đức, doanh nghiệp đóng góp một phần rất quan trọng trong việc đào tạo cho EIU. Các doanh nghiệp có ý kiến ngay ở trong việc xây dựng đào tạo chương trình của trường và ngược lại doanh nghiệp sẵn sàng đón nhận sinh viên EIU. Tân sinh viên vào trường, chưa học, nhưng đã được đi đến kiến tập ở các doanh nghiệp, để hiểu môi trường hoạt động của doanh nghiệp để hình dung sơ khởi về hoạt động của doanh nghiệp từ đó xây dựng ý thức học tập tốt hơn.

“EIU được thành lập đến nay 15 năm. Tất cả sinh viên tốt nghiệp phải có IELTS 6.0. 100% chương trình phải được kiểm định, không có nhiều trường đạt được tiêu chí này. 96% sinh viên có việc làm khi tốt nghiệp” – hiệu trường EIU cho biết.

Đặc biệt nhấn mạnh đến yếu tố phát triển bền vững, ông Ngô Minh Đức cho biết, ngay trong triết lý giáo dục của trường “Nhân bản – Sáng tạo – Cộng đồng và Bền vững”, đã nêu lên yếu tố “Bền vững”. Ở EIU yếu tố bền vững này không chỉ là kiến thức trên sách vở mà được thực hành ngay trong thực tế ở mọi ngóc ngách hoạt động của nhà trường. Năm 2024, EIU đã phát hành “Báo cáo Phát triển bền vững”/ “Sustainability Report” riêng của nhà trường, gắn liền với 17 tiêu chí phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc.

Sinh viên EIU không chỉ có kiến thức phát triển bền vững mà họ còn được thực hành, sống thực tế trong sự phát triển bền vững ngay từ trên ghế nhà trường để khi ra làm việc họ sẽ mang mindset (tư duy) này phục vụ cho doanh nghiệp. “Trường đại học phải làm sao để hỗ trợ cộng đồng phát triển bền vững. Chỉ có phát triển bền vững thì doanh nghiệp mới tồn tại được. Doanh nghiệp tồn tại được thì EIU mới tồn tại được” – ông Ngô Minh Đức nói.

Tham gia Uni Tour trong vai trò doanh nghiệp, thạc sĩ Lê Thị Thúy Anh – Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC, cũng bày tỏ: “Đứng đây hôm nay, tôi có sự xúc động tự hào khi nhìn các bạn sinh viên hôm nay, tôi thấy hình ảnh của mình 30 năm trước đây. Qua chuyến thăm quan EIU, tôi cũng cảm thấy rất tự hào khi EIU không hề thua kém bất kỳ trường quốc tế nào ở Việt Nam. Qua tour tham quan tôi cũng đã tìm thấy một cơ hội cho bản thân OPC. OPC hoàn toàn có thể trông cậy vào những mô hình nghiên cứu nhỏ của các sinh viên EIU cung cấp, trước khi trước khi OPC phát triển các mô hình lớn”.

Chia sẻ câu chuyện về hành trình xanh và phát triển bền vững của OPC với các sinh viên EIU, bà Lê Thị Thúy Anh cho biết, OPC ra đời cách dây 48 năm, tiền thân là Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 26. Năm 2002, chuyển đổi thành Công ty cổ phần OPC.

“Với công ty dược doanh thu 1.000 tỷ (năm 2021) là bình thường, nhưng với một công ty chuyên về dược liệu Việt Nam như OPC thì đó là niềm tự hào. Nhiều sản phẩm của OPC đang cung cấp nhiều sản phẩm quen thuộc với mọi gia đình, đặc biệt, nhiều dược liệu quý đã được OPC thương mại hóa thành công và đưa ra thị trường. Biến dược phẩm VIệt Nam thành các sản phảm có giá trị cho cộng đồng, địa phương, vùng trồng là mục tiêu của OPC” – bà Lê Thị Thúy Anh nói.

Theo bà Lê Thị Thúy Anh, sự kết hợp giữa tri thức nhân tạo và y học cổ truyền là đòn bẩy để OPC khẳng định vị thế trong nghiên cứu. Chiến lược của OPC là phát triển vùng trồng dược liệu để chủ động nguồn nguyên liệu, đồng thời kết hợp với các công nghệ chiết xuất hiện đại để tạo ra những sản phẩm đột phá.

Đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số, OPC cũng đã thực hành chuyển đổi số. OPC hợp tác với Aribio của Hàn Quốc thực hiện dự án số hóa dữ liệu thuốc Việt Nam. Thành lập trung tâm ứng dụng công nghệ AI trong nghiên cứu phát triển và logistics để định tuyến giao hàng cũng như marketing.

Năm 2006 OPC đã tiên phong xây dựng vùng trồng đến nay có 9 vùng trồng (doanh nghiệp sở hữu nhiều vùng trồng nhất Việt Nam). “Việc phát triển vùng trồng của OPC là cách OPC phát triển vững nguồn dược liệu Việt Nam cũng như đóng góp cho cộng đồng địa phương” – thạc sĩ Lê Thị Thúy Anh nói.

Cũng với vai trò doanh nghiệp tham gia Uni Tour, bà Nguyễn Thị Huế , đại diện cho Tập đoàn Vina T&T chia sẻ về câu chuyện hệ sinh thái phát triển bền vững của một trong những doanh nghiệp xuất khẩu trái cây hàng đầu Việt Nam.

Để có một hệ sinh thái nông nghiệp trọn vẹn, Vina T&T đã phải nối kết các vùng trồng trên khắp cả nước, đạt chuẩn quốc tế. Sau vùng trồng là hệ thống các trạm sơ chế, tiếp đến là các nhà máy (hiện có 5 nhà máy). Để đưa nông sản ngon nhất, tươi nhất đến tận tay người tiêu dùng Vina T&T có hệ thống phân phối, Food T&T. “”Sắp tới tôi xin có lời mời thầy cô, các bạn sinh viên, các chuyên gia và phóng viên báo chí đến tham quan hành trình của chúng tôi cùng trải nghiệm hệ sinh thái nông sản của Vina T&T” – bà Nguyễn Thị Huế nói.

Bà Nguyễn Thị Huế cho biết, với nỗ lực không ngừng trong hơn một thập kỷ xây dựng hệ sinh thái gắn liền từ người nông dân, nhà trường, nhà nước hiện Vina T&T đã gắn “lá cờ” trái cây đi khắp các nước với các sản phẩm nổi tiếng như: Thanh Long, Nhãn, Xoài… Ngoài Mỹ là thị trường rất khó tính, Vina T&T đã xuất khẩu sang 10 thị trường nước ngoài khác như châu Âu, Úc. Không nằm ngoài xu hướng chung, Vina T&T cũng đạt các tiêu chuẩn ESG. Vina T&T đã được công nhận là doanh nghiệp phát triển bền vững. “Để xuất khẩu được vào các thị trường lớn và khó tính như vậy thì Vina T&T đã đạt được các tiêu chuẩn khắt khe nhất, đặc biệt là các tiêu chuẩn phát triển bền vững. Hi vọng đây là một ví dụ để các bạn sinh viên hiểu được tầm quan trọng của tiêu chuẩn, tầm quan trọng của phát triển bền vững trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp hiện nay” – bà Nguyễn Thị Huế nhấn mạnh.

Trước đó, tao đổi với phóng viên báo chí ông Nguyễn Đình Tùng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Vina T&T Group cho biết, Vina T&T đã xây dựng nhà máy gần như 2/3 diện tích phục vụ cho mảng xanh. “Chúng tôi chuyển đổi 100% năng lượng tái tạo, dù khách hàng trên thế giới chưa yêu cầu. Sắp tới chúng tôi cũng đầu tư thêm mảng năng lượng sạch để thay thế năng lượng đang dùng hiện nay” – ông Tùng nói.

Theo ông Nguyễn Đình Tùng trong mảng nông nghiệp thì nguồn nhân lực rất quan trọng. Vì cái đó là xu hướng có thể tác động cùng nhau làm tập huấn cho bà con nông dân chuyển đổi xanh từ việc tập huấn việc xử dụng phân bón, cơ sở hạ tầng đảm bảo sao cho đảm bảo tiêu chí nhất định.

Mặt khác với cũng cần những đội ngũ nhân lực am hiểu để có thể vận hành những nhà máy theo tiêu chuẩn xanh, hệ thống máy móc công nghệ tiên tiến trên thế giới hiện nay để có thể thay thế công nghệ lỗi thời gây tác động xấu đến môi trường.

“Nguồn nhân lực tương lai các bạn sẽ tiếp cận với xu hướng mới nhất, công nghệ mới nhất, do đó trong thời gian tới đây chúng tôi rất cần nguồn nhân lực như vậy. Nguồn nhân lực xanh hiện nay chúng tôi đang tìm kiếm trong các viện, trường, tuy nhiên nó chưa được đầy đủ. Do đó chúng ta cần có sự kết nối với các viện, trường để đào tạo, hướng tới mảng công nghệ xanh trong nông nghiệp” – ông Nguyễn Đình Tùng nhấn mạnh.

Trước đó, đầu buổi sáng 17/9, trong tour tham quan Vườn ươm doanh nghiệp và Trung tâm đổi mới sáng tạo của EIU, đoàn chuyên gia, doanh nghiệp và phóng viên báo chí đã thực sự ấn tượng với những trang thiết bị hiện đại, phương thức đào tạo gắn liền với thực tiễn và sự kết nối chặt chẽ với doanh nghiệp của EIU với những định hướng đổi mới sáng tạo đầy tính “thực chiến”.

Tour pin gió, giáo cụ thực hành trực tiếp của sinh viên EIU tại trung tâm năng lượng bền vững của trường.

Uni Tour là một hoạt động cụ thể thuộc chương trình “Công trình Xanh – Tiêu dùng Xanh 2025” mà HVNCLC công bố tại Diễn đàn Chuyển đổi Xanh. Mục tiêu của Uni Tour là kết nối trực tiếp cộng đồng doanh nghiệp và môi trường học thuật, thúc đẩy nghiên cứu – phát triển (R&D) trong lĩnh vực kinh tế xanh.

Chương trình Uni Tour được xây dựng trên cơ sở hợp tác giữa HVNCLC và các trường đại học, nhằm đưa những câu chuyện kinh doanh thực tiễn vào giảng đường, tạo diễn đàn trao đổi và tìm kiếm cơ hội hợp tác. Việc lựa chọn EIU làm điểm khởi đầu xuất phát từ định hướng phát triển của nhà trường, với thế mạnh về cơ sở vật chất, năng lực nghiên cứu và sự chủ động trong việc gắn kết đào tạo với nhu cầu của thị trường.

Cùng với Uni Tour, Hội DN HVNCLC cũng triển khai Company Tour, đưa sinh viên, giảng viên và phóng viên đến trực tiếp nhà máy, doanh nghiệp. Đây là cơ hội để các bên quan sát mô hình sản xuất xanh, cải tiến tái chế và ứng dụng nguyên liệu bền vững ngay tại hiện trường. Hoạt động này vừa tạo điều kiện cho sinh viên học tập thực tế, vừa giúp doanh nghiệp giới thiệu mô hình, sản phẩm, đồng thời ghi nhận và lan tỏa những điển hình tiêu biểu trên các kênh truyền thông.

Theo Thế giới hội nhập